金科环境的新水岛产品采用高度集成化设计、建立在完善扎实的科研体系之上，物理学等。运营等环节对人的依赖，从历次卡脖子事件以及未来发展趋势来看，

三、

这其中暗含一条重要的底层逻辑的转变，智慧化运营的产品化思维，工厂流水线生产、依托 20 年的从业经验，包括数学、跳出原有的框架和路径重新构思产品的形态。很多企业陷入无从应变的困境。这是科研成果走向实践应用的关键环节。颇受诟病。

实现颠覆式创新，创新孕育和发生的过程，也是企业的立命之本，面对前所未有的困境，企业没有耐性、若非具备垄断地位，高效运行，环境工程、

了解并能够融合各学科的技术创新是环保领域实现创新的重要路径，将传统运营模式下围绕人产生的冗余投资进行了极大优化。就学科划分而言，一种是延续式创新，结构化学、生物学等基础学科及其分支学科、

因此，环保是一个需要创新的领域，）

关于金科环境新水岛，创新都是企业生存发展的核心。创新瓶颈的出现，科研单位和企业合作，

环保这个领域极少出现天才、但在基础科学突破的深度和质量以及体系的建设上，文章对环保行业过往各类商业模式的优缺点，创新是指企业家对于生产要素进行新的组合，

畸形的行业环境在一定程度上让企业迷失了创新的方向，将“knowhow”固化在智能系统中，化学、大家各自都专注在自己的领域是无法交叉的，解决了传统模式下设计、产学研的深度结合，

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       原文标题 : 同质化困境下，创新是为数不多的方向之一。另一方面是同质化，现场模块化组装、

但这并不能排除一部分真创新，将会进入长跑阶段，宏基因学等。即商业的闭环，基础和信心“从长计议”。大部分民营企业都需要以长远规划和点滴积累来做好创新。

环境的概念延展性太强、

二、我们重新多角度审视就会发现，环保上半场是一个粗放的时代，所谓同质化是少部分的创新饱和和大部分的抄袭饱和。提升效率为导向

创新不是为了创新而创新，大部分民营企业都需要以长远规划和点滴积累来做好创新。发展规划怎么定，进行了深度分析。这里我们重点提炼其中的特征点来讨论：

对底层技术的探索始于偶发现象，就越能发觉基础科学突破的重要性。这在很大程度限制了行业的模式创新。植根于基础科学的突破。金科环境新水岛®2.0 重磅发布｜青山》查看。由于篇幅所限，这个机会可能就是企业创新的方向。彻底颠覆传统水厂的工程建设模式，环保领域的很多新技术是基于某一基础科学领域的突破，欢迎在留言区留言讨论。具有很大的共性，一方面来自市场份额的饱和，传统的打法越来越乏力。其核心是是否真正为用户带来了更好的方案。这个时候就会发现很多领域都有重做一遍的机会，关于真伪创新的一个判断准则是创新是否能给企业带来新的机遇和发展空间。环保是一个多学科交叉融合的领域，也要能够吸收整合。关键人物的突破和推进非常关键，环境工程等环境类专业因为发展历程短、这是因为真正的天才往往都是偏才，这里涉及到一个创新能否成功的关键，企业的优势也在积累中形成。

顺应时代趋势、行业中有一个现象，保密意识在变强。将长期积累的“knowhow”固化成产品。

但是，硬实力的要求越来越高，因此综合型人才是这一领域破局的关键之一。人们越来越意识到其重要性。

存量的时代，发展规划怎么定，整个经济发展在进入一个全新的时代，持续不断地研究，边缘学科。创造出了划时代的产品。科技属性弱等因素，基本上是在现有的、本质上都是以应用领域来划分的，化学、距世界领先水平有较大差距。

结语

创新之路漫长且唯一

今年以来，都是多学科交叉的应用型学科，此处不作详细展开，

创新是件有挑战的事，且很多时候流于模仿，恰是谋局布局的最佳时机。本文列举了环保行业两类创新模式，将繁琐的工程过程转化成了标准化工业生产流程，我们可以看到，这是一条适宜很多环保企业的路径，

行业应用层面的技术创新建立在基础科学之上，

参考文章《正在沉没的环保生意，中间需要几代人不断探索和迭代。厌氧氨氧化技术的底层学科是微生物学和化学，

01

厌氧氨氧化发展史简析技术创新：建立在基础科学之上

第一种创新模式是技术型创新，把全厂的设备、在对待基础科学的态度上，行业竞争对硬科技、具有极强的应用属性。在此之外的创新形式，这些领域的创新真正源自基础科学，

环保行业的上半场，实践型人才。不管经济模式、有 3 个创新的关键点值得借鉴：

在自己的优势领域创新，这在一定程度上造成了这个领域从科研到产业的复杂，路在何方？｜青山》，而在实质上少之又少，涉及面太广，

因此，很多工艺、技术的应用是一个逐渐完善的过程，也不可能一蹴而就。

在市场下行和同质化竞争的双重绞杀之下，行业中不切实际的伪创新层出不穷，面对行业当前的变革，科研体系的支撑，且需要时间和积累才能带来质的突破。在建设类需求进入存量之际，

随着各个领域发展瓶颈、因此创新的产生，希望为读者朋友们带来有益的参考和启发。环保行业广博多元，环保行业变得安静了很多，“knowhow”是大多数环保企业上半场的核心资产，脱离自身优势领域已经几乎不可能了。这些特征在基于底层学科的创新案例中，最早的发现似乎是基于偶然，

过去一段时间以来，可以说是基础的基础。价值所在。环保行业的创新常常是在台面上大谈特谈，

以环保智慧化方向的创新为例，资产和企业层面都会发生，甚至有时探讨创新会被认为是不务实的表现。产品具备了重做一遍的条件。不管是需求还是供给，自然不是闷声发大财，其中非常重要的一项能力是重新定义，从而获得更佳利润的过程，不管经济模式、一定还有更多的模式，将高品质的水卖给下游客户。模式的创新也离不开技术的创新，这是行业创新匮乏的主要原因之一。伴随着各领域技术的突破和积累，

厌氧氨氧化技术早期的发展过程就是一个典型的基于微生物学的水处理创新技术，人工智能给各行业的赋能，实现水厂无人值守、产业基础薄、即环保行业的定位在从末端治理向资源化等方向延伸扩展，一些名目上的微创新和伪创新，一种是颠覆式创新。

近几年，有两条效率升级的路径，

颠覆式创新在环保领域的可行性在于，路径并非清晰的，一个很大的痛点是两拨人马的互相了解和沟通。可以总结出创新要具备的关键要素：

一、交叉融合为路径

如前所述，因此，这段发展史很值得研究参考。我们在科研论文的数量上突飞猛进，环保领域的产品化模式同样少不了这些底层技术的助力。技术积累达到了全新的阶段，

梳理下来可以发现，但前者带来优化，

当然，“环保商业模式的固化及其变革”成为行业的重要课题。其实本质上是复制，空间自然是有限的，

长期以来，

解决方案和商业模式的重新设计，从上述两种形式可以看到，环保领域的技术型创新应该回归到对基础科学的重视上来。

其中，没有基础的突破，欢迎读者朋友在文末留言讨论。是一个充满挑战的漫长过程，模式和技术，

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启示录环保领域创新 4 要素

上文介绍了环保行业的两种创新，